2017年1月20日上午，中陕核工业集团公司董事长、党委书记张斌成莅临yh86银河国际西北建设集团有限公司参加yh86银河国际西北建设集团2017年度工作会暨一届三次职工代表大会，建设集团董事
、企业管理部部长关勇
、中陕核集团第二巡视组组长郑建国也应邀参加了会议
。

会上张斌成董事长对一年来建设集团在工程市场低靡的大形势下，转变观念，深化改革
，创新发展思路和发展模式，实现当年签定合同额10亿元，实现当年扭亏为盈，提升发展质量，逐步走上发展良性轨道
，对建设集团全体班子成员领导干部和员工付出的努力工作表示肯定
。接着他发表了重要讲话，介绍了2016年中陕核工业集团公司经济发展情况和下一步的发展思路

。他指出2016年对中陕核来讲是极不平凡的一年，形成发展产业格局的关键一年
，通过中陕核广大干部职工的努力，完成了全年各项工作目标任务。搭建了板块架构，明确了产业发展思路，广大干部职工主动创业、创新竞相发展的态势已经形成，要通过几年的努力工作使中陕核集团地质勘查和铀资源储备处于全国领先地位，进一步突出核地质优势
，发展壮大地质勘查和矿业开发及其延伸产业，重点培育核动力与核技术应用板块，把医疗服务与生物科技板块做成省国资委系统的特色产业
，积极推进各子公司资产证券化和改造上市工作。在追求发展速度的同时，要提升发展质量，市场化的项目要采用市场化的薪酬，积极引进高层次的金融
、科技、管理人才
，进一步加强中陕核集团企业文化建设
。    对yh86银河国际西北建设集团下一步的工作提出了明确要求：第一，要以高指标为引领，抓住国家和地方政府对基础设施投入的政策机遇，整合社会资源发展省内外、国内外市场，通过PPP项目的落地，改变建设集团单一打工经济的经营方式；第二抓好在建项目的组织实施工作

，通过成本控制、质量控制
、安全控制

、工期控制、风险防范
，推行精细化管理
，消灭亏损，提高项目的经济效益
；第三，要充分利用金融工具，深化与中陕核金融公司
、投资公司的合作，借鉴yh86银河国际集团、陕西五建集团的发展模式，进行机制、体制创新、发展模式创新
，做优做大建设集团；第四，要妥善处理遗留问题；第五，加强骨干人才队伍建设
，干部队伍建设和廉政建设；第六，加强企业文化建设、品牌建设
、文明工地建设，争取获得“长安怀”和“鲁班奖”。

在听取张董事长的讲话后，全体与会人员报以热烈的撑声

，一致认为张董事长的讲话为建设集团如何更好的发展指明了方向
。在今后的工作中要落实好张董事长的讲话精神，为实现建设集团的各项工作目标任务而努力奋斗！