——建设集团2016年12月30日召开发展研讨干部大会

牢记重托
，追赶超越
，为了落实好习近平总书记来陕视察时提出的“追赶超越”和“五个扎实”要求
，为了全面完成建设集团十三五规划和2017年各项工作目标任务，正值岁末年初，建设集团隆重召开以“经营发展战略布局
，发展方式转型，制度责任落实，目标实现措施”为主题的干部大会。本次会议主要目的是：总结过去一年来的工作
，深入剖析集团发展面临的机遇和挑战
，深入研讨把集团发展带出低谷的对策，系统谋划适合企业实际的科学发展路径。进一步发扬“滚石上山，行稳致远”的企业精神，奋力谱写“走出低谷，勇敢超越”的新篇章 。

大会由集团公司总经理侯平吉主持，集团公司两级副职级以上领导干部40余人参加了会议
，每位参会人员都从自己所在部门、单位
、项目实际出发
，围绕会议主题畅所欲言，群策群力，对集团发展存在的问题，直言不讳
，提出的建议和意见中肯可行
。

大会开始时董事长党委书记刘才华作了以“如何提高建设集团竞争力
，如何进一步开发市场
，如何用好人才和干部”的动员讲话
。接下来一整天的时间参会人员都作了发言
，在发言过程中，集团领导与发言人员所提问题和发展措施进行了研讨，在会议结束时董事长刘才华从他本人的角度
，围绕会议主题，从“发展战略、发展定位、人才引进、项目管理

、发展政策、管理办法
、企业文化、党的建设”等方面作了具有针对性、政策性

、可操作性的重要讲话。

在听了大家精彩、深入、热烈的发言、研讨后，侯平吉总经理作了会议总结，他指出
，本次会议大家的发言主要涉及了14个议题，包括人才问题、创新问题、制度建设、文化建设
、市场开发
、成本控制、风险控制、责任落实、薪酬改革、PPP项目落地等。侯平吉总经理要求集团公司经营班子对问题再进一步研究
，分类后由主管领导牵头制定相应的落实方案。在安排2017年工作时要充分吸取今天研讨的成果把2017年的工作谋划好，安排好
，落实好，取得实实在的成果
。

自信人生二百年
，会当击水三千里
，会议号召集团广大干部员工以建“百年基业”企业愿景为引领，部署好2017年各项工作目标和任务，凝心聚力，勇于担当


，撸起袖子，大干苦干，为完成2017年的各项工作任务而奋斗
！